为适配集团中长期战略布局，夯实核心经营能力，优化内部运营体系与对外服务体系，近日，华量集团完成组织架构系统性优化升级，全新组织架构正式落地运行。此次组织迭代，是集团立足产业深耕、提质增效的阶段性战略调整，精准匹配企业规模化发展的全新业态与发展节奏。

依托长期稳健的产业沉淀与市场深耕，华量集团业务版图持续拓宽，产业布局持续完善，市场服务体系日趋成熟。随着业务规模扩张、赛道持续丰富，集团结合现阶段经营发展实际，对组织体系进行重构优化，进一步梳理治理逻辑、整合全域资源、优化协同机制，充分激活组织内生动力与运营效能。

本次架构升级，以规范化治理、专业化赋能、高效化运营、可持续化发展为核心导向，搭建起层级清晰、权责协同、延展性强的现代化治理体系。通过顶层架构梳理、资源配置优化、组织能力重塑，打通战略布局、运营统筹、专业赋能与市场落地的全链条通路，持续提升集团市场竞争力、服务精细化水平与产业抗风险能力。

全新的组织架构，适配集团多赛道、多元化、规模化的长远发展布局，可高效统筹全域资源、聚合产业核心优势，精准对接市场与客户需求。持续迭代的组织体系，既能支撑集团业务创新、业态扩容与产业深耕，也能为广大客户及合作伙伴提供更稳定、更专业、更高效的服务支撑与合作保障。

组织焕新，蓄力前行。持续迭代优化的组织形态，是企业稳步发展的核心支撑。本次架构调整，进一步完善集团治理模式、优化运营机制、拓宽发展布局，推动企业经营管理、服务体系、综合实力持续进阶。

未来，华量集团将依托全新组织体系，深耕主业、聚力创新、稳步精进，持续打磨服务品质、夯实产业优势、拓宽发展格局。以稳健的经营状态、专业的团队能力、高效的运营体系，持续为客户创造价值，与各界合作伙伴携手同行、共创未来。

华量集团媒体中心

2026年07月27日